正直に言って、この業界はもはや以前とは違います。AIは私たちが想像していたよりもはるかに速くすべてを変えており、かつて私たちを支えていた古い方法は急速に足かせとなりつつあります。予算はより厳しく、タイムラインはより短くなり、もはや無限のリソースという贅沢は許されません。では、周囲の世界が絶え間なく変化する中で、どのように自分自身とチームを軌道に乗せ、繁栄させ続けるのでしょうか？

変化の認識 - 古い運営方法がもはや機能しない理由を学び、現実世界の洞察と限られたリソースに焦点を当てることで、いかにイノベーションを推進できるかを理解します。

目的の明確性の定義 - データに裏付けられたトレンドと研究がチームの方向性をどのように形作るかを、私自身の組織で意味のある成果をもたらした目的のある転換の実例を通して見ていきます。

変革的変化のための行動 - 積極的な実験と「変化を起こすためにそれを見せる」ことが、チームがAIの可能性に完全に取り組むために必要なインスピレーションをどのように引き起こすかを探求します。

私たちの時間の終わりまでに、AIが推進する変化を活用することについてのより明確な視点、データで目的を定義し伝える実践的な方法、そして勇気、明晰さ、そして心をもってチームを混乱の中で導く確信を持って帰ることになるでしょう。古いパラダイムを打ち破り、次に来るものを受け入れる準備をしましょう。

Harrisonは、12歳でテクノロジーへの情熱を発見した経験豊富なプロダクトデザインリーダーです。アイオワ大学でグラフィックデザインを学び、Division Iフットボールをプレーしていた彼は、フィールドでの規律とリーダーシップがクリエイティブチームを指導することにどのように活かされるかを学びました。

Harrisonは大小様々な企業で働いてきました。彼はBase CRM（最終的にZendeskに買収）でデザインチームを率い、約8年間にわたって、世界中の10億人以上のメンバーと企業を結ぶLinkedIn Marketing Solutionsチームでデザインを担当しています。

2020年、Harrisonはデザイン、ビジネス、テクノロジー分野で十分に代表されていない声にスポットライトを当てる「Technically Speaking」ポッドキャストを立ち上げ、不完全な組織でのデザインリーダーシップについて毎週考察を執筆しています。