デザインとは、作るものだけでなく、動かすものについてでもあります。あなたの作品が注目を集めず、アイデアが無視され、ステークホルダーがそれを「理解」してくれない状況があります。システムやチームを責めるのは簡単ですが、もし本当のギャップがデザインにあるのではなく、ソフトスキルにあるとしたらどうでしょうか？
この講演では、デザインキャリアでよくある不満の背後にある隠れたダイナミクスを紐解き、感情的知性、説得力、戦略的コミュニケーションがどのように摩擦を推進力に変えることができるかを探ります。リソースの確保からビジネス目標との整合まで、人をナビゲートする能力は、ピクセルを作り上げる能力と同じくらい重要です。
以下のことを学ぶことができます：
--> 組織内での意思決定の仕組みを理解し、それに影響を与える方法
--> 定着し広がる方法で作品を社会化する方法
--> デザインを実際のビジネス成果と整合させる方法
--> 燃え尽きることなく無関心や抵抗に対応する方法
--> いつ適応し、いつ前進するかを知る方法
この講演は、共感を持って協力し、明確にコミュニケーションを取り、最高の作品を単に賞賛されるだけでなく、実際に構築してもらう方法についての実践的で正直な見解です。
